【大干100天】北方行动派之人物篇: 扛起岗位责任,践行党员担当
作者:张欣  时间:2020-11-02  点击量:   
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“全体总动员,大干一百天!”清早上班,响亮的口号声在办公区响起,大家听到这声音,不用看,就知道大嗓门李向鹏来了。自百日大干劳动竞赛活动开展以来已经过去了一个多月时间,每天早上都能听到他跟大家一起鼓劲儿的声音,大家伙笑着互相加个油,便纷纷开始了一天忙碌的工作。

说到百日大干抢开盘、抢销售、抢上房、抢回款的责任目标,大家都为向鹏捏把汗,2020年受复杂的国内外形势和严重的新冠肺炎疫情影响,房地产市场面临着巨大挑战,加之北方公司各城市政策不一、产品类型丰富、营销团队人员有限的困境,做为营销策划部部长的他深知自己身上的重担,为此,李向鹏忙碌地穿梭在办公楼的各个楼层,协同其他部门对指标责任进行再深化,量化目标、明确标准。

营销工作是一项繁琐而细致的工作为了顺利推进销售任务,作为刚刚成为预备党员的他,时刻以一名正式党员的标准要求自己,攻坚克难、迎难而上,用自己的实际行动践行着初心与使命。早到岗、晚离岗对他来说已常态。“只要信念不滑坡,办法总比困难多”,这是他经常挂在嘴边的一句话,为了使公司所属项目完成“大干100天劳动竞赛”军令状销售目标,他多次深入市场进行项目竞品调研,“双节”期间,他始终坚守营销阵地第一线,带领案场营销团队突破固有营销思路,寻求更符合当下市场的营销模式,督导项目营销工作高效有序进行。对于项目提出的问题、需要沟通的事项积极面对,勇于担当,为项目案场冲刺年度销售目标做好坚实的后盾。

除此之外,为了使公司的营销管理团队更具市场竞争力,他积极推进项目自销团队,区域营销中心落地,加快采取集中管控,实现北方公司营销线条专业化、市场化管理模式。为冲刺营销指标,他带领营销团队借势集团公司金九银十活动,以“百亿铁建好房,致敬神州脊梁”为销售主题,进行区域整合联动推广,设定线上、线下双向考核指标,督导项目实现市场发声、销售突围等多维破局。

通过不懈努力,北京国际公馆“十一”节前迅速调整价格策略,使项目在大兴区限竞房红海的格局下,实现业绩与市场形象双重扭转。正定花语城项目,紧密供货铺排,精准客户圈层,全民经纪人高转化等多维组合发力,实现一个月时间内4次加推且去化率达到92%。同时,他要求高周转的工作模式不能影响案场服务接待标准,必须保持高标准服务输出。

面对日益激烈的房地产市场环境对公司营销团队的挑战,李向鹏带领着团队,用“逢山开路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神,积极行动,敢于创新,勇于突破,扛起责任担当,为北方公司百日大干目标添砖加瓦。 


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