【大干100天】集团公司党委委员、副总经理代春利一行到唐颂国际项目调研指导
作者:张平阳  时间:2020-11-02  点击量:   
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10月29日,为贯彻落实集团公司“抢开盘、抢销售、抢上房、抢回款,大干100”劳动竞赛要求,落实“指标不降,任务不减”目标,集团公司党委委员、副总经理、北方公司执行董事、党委书记代春利,北方公司总经理、党委副书记王晓飞,副总经理、党委委员於立雄,副总经济师朱书梅等一行赴唐山唐颂国际项目调研指导工作。

代春利一行来到唐颂国际施工现场和售楼处,详细了解了目前施工进展及销售情况。代春利鼓励全体一线工作人员,要拿出劲头,大干一百天,调整到最佳精神状态,抢市场、抓时间、保上房,努力完成年度任务。同时,要提高对项目品质的追求,注重服务细节,通过上房节点展示项目形象,建立客户信任,树立铁建地产品牌在唐山市场的良好品牌口碑。唐山启创团队表示,将齐心协力推进工作,研究市场,把握方向,提质增效,确保全年目标的达成。

随后,代春利一行在唐山启创会议室听取了唐山启创工程部对唐颂国际项目施工进度情况的汇报。汇报结束后,天津事业部党支部书记张德岁、总经理王吉祥分别围绕目前存在的问题及解决办法、措施进行了补充发言,表示目前虽然上房压力较大,但总体安排受控,下一步将确保各类资源投入,确保完成年度任务目标。与会人员听取汇报后,分别从工程、运营、成本、营销等业务线条,对于项目保上房工作提出意见建议。

王晓飞强调,在工程方面,天津事业部要高度重视上房工作,每周到唐山项目指导工作,提振团队士气,提高团队成员主观能动性。在后续验收工作中,要做好平行推进及“三保一服务”工作,提升上房标准。在营销方面,要决策果断,迅速调整项目市场定位,制定有竞争力的营销策略,抢占市场先机并迅速执行落地。

代春利作总结发言,他表示,营销方面层层细化任务,坚定信心,加快解决库存去化难点,同时各部门齐心协力为销售工作提供支持,加快各项工作落地,提高执行效率。工程方面,天津事业部及项目团队要统一思想,高度重视年度任务目标,根据目前剩余工作任务,排布合理计划,明确目标、落实责任到人,确保上房工作落到实处。各位党员同志要发挥模范带头作用,打好本年度上房任务的攻坚战。

天津事业部副总经理韩增友,市场部、营销部、工程部等有关人员陪同调研。


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